Comparer les méthodes de gestion des stocks Choisir la méthode la plus adaptée Réduire le coût des stocks Éviter les ruptures Maîtriser la planification des ressources d’approvisionnement Travailler avec la production Réaliser et exploiter le calcul du besoin net Élaborer le tableau de bord afin de garantir le niveau de stock le plus juste.
Gestionnaire de stocks, approvisionneur, acheteur, agent d’approvisionnement.
Expérience en logistique
Alternance d'apports théoriques, de mises en situation pratique et d’études de cas
Pédagogie active et participative basée sur des études de cas puis sur une préparation théorique suivie d’une application pratique Retour d’expérience de l’animateur Remise de supports papier et numériques.
Evaluation des acquis du stagiaire à l’issue de la formation sous forme de tests réguliers de contrôle des connaissances et de fiches d’évaluation